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Persönliches Info-Gespräch

Gerne geben wir Ihnen weitere Informationen zum Studiengang Change & Innovation Management an der Universität St. Gallen in einem persönlichen oder telefonischen Beratungsgespräch. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!

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Curriculum

I

Mastering the Challenging VUCA World

15. April - 18. April 2024

  • Einblick in verschiedene Führungsstile zum Aufbau einer sinnstiftenden Unternehmenskultur
  • Bedeutung von Führung im digitalen Zeitalter zur Erzielung von High Performance Resultaten
  • Erfahrungsaustausch und Erarbeitung einer nachhaltigen Unternehmensvision
  • Lösungsstrategien für den erfolgreichen Umgang mit Teamkonflikten
  • Erlernen von empathischen Fähigkeiten um Vielfalt als Chance zu nutzen
  • Umgang mit herausfordernden Kommunikationssituationen als Führungskraft

Umgang mit Herausforderungen


  • Anwendung von Methoden aus dem Hochleistungssport zum erfolgreichen Umgang mit Rückschlägen
  • Kennenlernen von Prinzipien zur Steigerung des eigenen Erfolgs
II

Innovation Management

24. Juni - 27. Juni 2024

Business Model Innovation


  • Erfolgsfaktoren von Start-Ups und Plattformunternehmen auf das eigene Geschäftsmodell übertragen
  • Bereitstellung eines Werkzeugkastens, mit dem Unternehmer ein nachhaltig erfolgreiches Geschäftsmodell entwickeln können

Innovative und kundenorientierte Unternehmensstrategien


  • Durchführung von Innovationsprozessen zur gelungenen Vermarktung neuer Ideen
  • Erfolgreiche Kundenorientierung und die Bedeutung von Customer Experience Management
  • Entwicklung von unternehmensspezifischen Marketingstrategien

Management innovativer Produkte


  • Die Rolle von Markt- und Kundenperspektiven bei der Vermarktung von Innovationen
  • Erkennen und Umsetzen von Produkt- & Prozessinnovation
  • Erfolgreicher Einsatz unterschiedlicher Preisstrategien
III

Change Management

05. August - 08. August 2024

Change & Organizational Development


  • Best-Practice Beispiele von erfolgreichen Change-Prozessen
  • Analyse und Entwicklung von Prozessen und Strukturen in einem sich stetig wandelnden Unternehmensumfeld
  • Verschiedene Werkzeuge für die strategische (Neu-)Ausrichtung in Zeiten der Digitalisierung

Theoretische Ansätze des Change Managements


  • Praxiserprobte Modelle zur Mitarbeiterführung während eines Change-Prozesses
  • Methodische Hilfestellungen zur Erneuerung von unternehmerischen Strukturen
  • Wissenschaftliche Konzepte zur erfolgreichen Durchführung von Veränderungsinitiativen
Mathias Senn
  • Best-Practices um das Thema Nachhaltigkeit erfolgreich im eigenen Unternehmen zu verankern
  • Environmental Social Governance (ESG) als Eckpfeiler für zukünftige Wettbewerbsstrategien
  • New Work als ganzheitlicher Ansatz um die Arbeitswelt von Morgen zu gestalten
IV

Selbstmanagement

07. Oktober - 11. Oktober 2024

Resilienz- & Motivationsmanagement


  • Verbesserung der eigenen Widerstandsfähigkeit
  • Werkzeuge für den erfolgreichen Umgang mit Stress
  • Konzepte aus dem Hochleistungssport zur Steigerung der eigenen Willenskraft
  • Erfolgreiche Vermarktung der eigenen Marke durch emotionale Personifizierung
  • Adaptieren von Ideen, Strategien und Konzepten auf die eigene Person

Konflikt- & Verhandlungsmanagement


  • Vermittlung von situationsabhängigen Verhandlungstaktiken
  • Mediation als lösungsorientierter Ansatz in Konfliktsituationen
  • Methoden, um eigene Potentiale zu entfalten und mit Klarheit und Bewusstsein Herausforderungen zu meistern
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