Curriculum

Mastering the Challenging VUCA World

30. März – 02. April 2020

Führung von Hochleistungsteams

Einblick in verschiedene Führungsstile zum Aufbau einer sinnstiftenden Unternehmenskultur
Bedeutung von Führung im digitalen Zeitalter zur Erzielung von High Performance Resultaten

Sozialkompetenz

Lösungsstrategien für den erfolgreichen Umgang mit Teamkonflikten
Erlernen von empathischen Fähigkeiten um Vielfalt als Chance zu nutzen
Umgang mit herausfordernden Kommunikationssituationen als Führungskraft

Umgang mit Herausforderungen

Anwendung von Methoden aus dem Hochleistungssport zum erfolgreichen Umgang mit Rückschlägen
Kennenlernen von Prinzipien zur Steigerung des eigenen Erfolgs

Innovation Management

25. Mai – 28. Mai 2020

Business Model Innovation

Erfolgsfaktoren von Start-Ups und Plattformunternehmen auf das eigene Geschäftsmodell übertragen
Bereitstellung eines Werkzeugkastens, mit dem Unternehmer ein nachhaltig erfolgreiches Geschäftsmodell entwickeln können

Innovative und kundenorientierte Unternehmensstrategien

Durchführung von Innovationsprozessen zur gelungenen Vermarktung neuer Ideen
Erfolgreiche Kundenorientierung und die Bedeutung von Customer Experience Management
Entwicklung von unternehmensspezifischen Marketingstrategien

Management innovativer Produkte

Die Rolle von Markt- und Kundenperspektiven bei der Vermarktung von Innovationen
Erkennen und Umsetzen von Produkt- & Prozessinnovation
Erfolgreicher Einsatz unterschiedlicher Preisstrategien

III

Change Management

17. August – 20. August 2020

Theoretische Ansätze des Change Managements

Praxiserprobte Modelle zur Mitarbeiterführung während eines Change-Prozesses
Methodische Hilfestellungen zur Erneuerung von unternehmerischen Strukturen
Wissenschaftliche Konzepte zur erfolgreichen Durchführung von Veränderungsinitiativen

Change & Organizational Development

Best-Practice Beispiele von erfolgreichen Change-Prozessen
Analyse und Entwicklung von Prozessen und Strukturen in einem sich stetig wandelnden Unternehmensumfeld
Verschiedene Werkzeuge für die strategische (Neu-)Ausrichtung in Zeiten der Digitalisierung

Krisenmanagement

Analyse und Entwicklung von Strategien zur Bewältigung von Unternehmenskrisen
Modelle für die zielführende Krisenkommunikation

Selbstmanagement

28. September – 02. Oktober 2020

Resilienz- & Motivationsmanagement

Verbesserung der eigenen Widerstandsfähigkeit
Werkzeuge für den erfolgreichen Umgang mit Stress
Konzepte aus dem Hochleistungssport zur Steigerung der eigenen Willenskraft

Selbstvermarktung

Erfolgreiche Vermarktung der eigenen Marke durch emotionale Personifizierung
Konzepte zur Weiterentwicklung der Persönlichkeit

Verhandlungs- und Konfliktmanagement

Vermittlung von situationsabhängigen Verhandlungstaktiken
Mediation als lösungsorientierter Ansatz in Konfliktsituationen

Ihr persönliches Informationsgespräch

Gerne geben wir Ihnen weitere Informationen zum Studiengang Change & Innovation Management an der Universität St. Gallen in einem persönlichen oder telefonischen Beratungsgespräch. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!

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