Curriculum

I

Mastering the Challenging VUCA World

19. April - 22. April 2021

  • Einblick in verschiedene Führungsstile zum Aufbau einer sinnstiftenden Unternehmenskultur
  • Bedeutung von Führung im digitalen Zeitalter zur Erzielung von High Performance Resultaten
Prof. Dr. Wolfgang Jenewein
  • Lösungsstrategien für den erfolgreichen Umgang mit Teamkonflikten
  • Erlernen von empathischen Fähigkeiten um Vielfalt als Chance zu nutzen
  • Umgang mit herausfordernden Kommunikationssituationen als Führungskraft
André Kasiske
Frank Dopheide

Umgang mit Herausforderungen


  • Anwendung von Methoden aus dem Hochleistungssport zum erfolgreichen Umgang mit Rückschlägen
  • Kennenlernen von Prinzipien zur Steigerung des eigenen Erfolgs
Dr. Wladimir Klitschko
Tatjana Kiel
II

Innovation Management

21. Juni - 24. Juni 2021

Business Model Innovation


  • Erfolgsfaktoren von Start-Ups und Plattformunternehmen auf das eigene Geschäftsmodell übertragen
  • Bereitstellung eines Werkzeugkastens, mit dem Unternehmer ein nachhaltig erfolgreiches Geschäftsmodell entwickeln können
Georg von der Ropp

Innovative und kundenorientierte Unternehmensstrategien


  • Durchführung von Innovationsprozessen zur gelungenen Vermarktung neuer Ideen
  • Erfolgreiche Kundenorientierung und die Bedeutung von Customer Experience Management
  • Entwicklung von unternehmensspezifischen Marketingstrategien
Prof. Dr. Marcus Schögel
Prof. Dr. Torsten Tomczak

Management innovativer Produkte


  • Die Rolle von Markt- und Kundenperspektiven bei der Vermarktung von Innovationen
  • Erkennen und Umsetzen von Produkt- & Prozessinnovation
  • Erfolgreicher Einsatz unterschiedlicher Preisstrategien
Prof. Dr. Andreas Herrmann
Jens Schmelzle
III

Change Management

09. August - 12. August 2021

Change & Organizational Development


  • Best-Practice Beispiele von erfolgreichen Change-Prozessen
  • Analyse und Entwicklung von Prozessen und Strukturen in einem sich stetig wandelnden Unternehmensumfeld
  • Verschiedene Werkzeuge für die strategische (Neu-)Ausrichtung in Zeiten der Digitalisierung
Dr. Mathias Müller
Regina Mehler

Theoretische Ansätze des Change Managements


  • Praxiserprobte Modelle zur Mitarbeiterführung während eines Change-Prozesses
  • Methodische Hilfestellungen zur Erneuerung von unternehmerischen Strukturen
  • Wissenschaftliche Konzepte zur erfolgreichen Durchführung von Veränderungsinitiativen
Mathias Senn
Alyssa Jade McDonald-Bärtl
  • Analyse und Entwicklung von Strategien zur Bewältigung von Unternehmenskrisen
  • Modelle für die zielführende Krisenkommunikation
Prof. Dr. Christian Hoffmann
Michaela Hillmann
IV

Selbstmanagement

13. September - 17. September 2021

Resilienz- & Motivationsmanagement


  • Verbesserung der eigenen Widerstandsfähigkeit
  • Werkzeuge für den erfolgreichen Umgang mit Stress
  • Konzepte aus dem Hochleistungssport zur Steigerung der eigenen Willenskraft
Miriam Goos
Anja Blacha
  • Erfolgreiche Vermarktung der eigenen Marke durch emotionale Personifizierung
  • Adaptieren von Ideen, Strategien und Konzepten auf die eigene Person
Prof. Dr. Sven Henkel
Jean-Remy von Matt

Konflikt- & Selbstmanagement


  • Vermittlung von situationsabhängigen Verhandlungstaktiken
  • Mediation als lösungsorientierter Ansatz in Konfliktsituationen
  • Methoden, um eigene Potentiale zu entfalten und mit Klarheit und Bewusstsein Herausforderungen zu meistern
Prof. Klaus Lassert
Katja Loose

Ihr persönliches Informations­gespräch

Gerne geben wir Ihnen weitere Informationen zum Studiengang Change & Innovation Management an der Universität St. Gallen in einem persönlichen oder telefonischen Beratungsgespräch. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!

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