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Sebastian Drews
Ich bin Berater und Dozent für Change Management und Unternehmenskommunikation und unterstütze Unternehmen dabei, Veränderungen umzusetzen und zu kommunizieren. In verschiedenen Unternehmen und Positionen bin ich in dem Bereich seit über 20 Jahren tätig und immer mit Faszination und Leidenschaft dabei.
Mich fasziniert das Zusammenspiel von Menschen in Organisationen. Warum passieren manche Dinge fast wie von selbst und andere nicht? Warum sind manche Organisationen träge und andere flink wie die Eichhörnchen? Kommunikation und Change Management stehen da im Zentrum. Für mich beherrschen erfolgreiche Organisationen diese beiden Disziplinen besonders gut: sie geben sich nicht mit «Menschen mögen halt keine Veränderungen» ab, sondern versuchen sich ständig weiter zu entwickeln. Das gelingt am besten, wenn man die Veränderung gemeinsam mit den Mitarbeitenden macht und nicht gegen sie. Dann kann Veränderung sogar Freude machen.
Da finde ich besonders Offenheit, Augenhöhe und Vertrauen wichtig. Offenheit für die Anliegen und Ideen der beteiligten Personen, und Augenhöhe in dem Sinne, dass man die Anliegen und Ideen auch ernst nimmt und Vertrauen, damit man sich auch auf Unbekanntes einlassen kann. So entsteht im besten Fall ein Miteinander und kein «Wir» gegen «Die», wie man das leider oft in Unternehmen sieht.
Ich finde dafür wichtig, dass man gleichzeitig fest und flexibel sein kann. Fest in Werten und Zielen und flexibel beim Weg dorthin. Dann hat man die Möglichkeit, den Weg den Bedürfnissen der Wegbegleiter anzupassen und kann trotzdem das Ziel gemeinsam erreichen.
Den Podcast betreiben mein Podcast-Partner Eytan Gellis und ich seit zwei Jahren. In der Zeit hatten wir viele tolle Gespräche und interessante Gäste – unter anderem auch Christoph Mund, den Leiter des Change und Innovation Studiengangs. Im Moment planen wir ein paar spannende Neuerungen für den Podcast. Aber es ist noch zu früh, um hier darüber zu sprechen. Am besten folgt ihr dem Podcast – dann bekommt ihr die Neuigkeiten direkt mit.
Der CIM Studiengang bietet eine breite Palette an Tools und Ansätzen, um mit Herausforderungen in Veränderungen umzugehen. Das war für mich speziell hilfreich, denn jede Veränderung ist anders – weil die Menschen anders sind. Der Studiengang hat meine Palette an Möglichkeiten erweitert und bereichert. So kann ich mein Vorgehen und die Unterstützung an die jeweilige Situation besser anpassen.
Das ist absolut entscheidend. Ich glaube, Innovation entsteht am ehesten an den Schnittbereichen verschiedener Disziplinen und in der Zusammenarbeit unterschiedlicher Persönlichkeiten. Und das spürt man auch im Studiengang – neben den tollen Vorträgen sind vor allem auch die Pausen und anderen Aktivitäten spannend, wo man die Möglichkeit zum Austausch untereinander hat.
Ich denke, eine gewisse Struktur ist wichtig, weil sie den Personen in der Veränderung Sicherheit gibt – wie ein Geländer auf einer schmalen Treppe. Allerdings sollte man es nicht übertreiben mit der Struktur. Es geht darum, das Ziel zu erreichen und nicht den Prozess zu befriedigen. Allgemein gesprochen hat sich aus meiner Erfahrung ein systemisches Vorgehen mit Schleifen bewährt, in denen man immer wieder die aktuelle Situation analysiert, die nächsten besten Schritte plant und durchführt und dann schaut, wie sie die Organisation verändert haben.
Ganz kurz: Mitmachen!
Ich fände es schön, wenn wir mehr in Netzwerken und weniger in Hierarchien denken und handeln würden.
Einer ist auf jeden Fall im November dabei zu sein. Ich freue mich auf das Wiedersehen mit vielen tollen Menschen.
Vielen Dank für deine Antworten, lieber Sebastian!